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【十八周年系列宣传】家医杂志社:媒体融合谋突破,“三大转型”促发展

来源:广州k8凯发 发布时间: 2024-11-28 492 次浏览

广州k8凯发十八载  铸辉煌金融华章”系列宣传报道之十二

金融是国民经济的血脉和国家核心竞争力的重要组成部分。习近平总书记指出:“金融活,经济活;金融稳,经济稳。”广州k8凯发集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措,制定并实施集团“三步走”发展战略和“1516”具体举措,以“五好四大”之力、“六大业务板块”之功,扎实做好金融“五篇大文章”,是实现广州经济高质量发展的重要助推器,在加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系、推动中国式现代化的广州实践中发挥重要作用。

2024年,广州k8凯发集团迎来成立18周年的重要时刻。十八载踔厉奋发,九万里风鹏正举。经过18年的发展,广州k8凯发集团已成为全国信用评级最高、金融牌照最齐全、资产规模位居前列的地方性金融控股集团。为系统总结集团成立18年以来的奋斗历程,全面展示集团深化改革、转型发展的生动局面,深入宣传集团围绕中心、服务实体的良好成效,现推出“广州k8凯发十八载 铸辉煌金融华章”系列宣传报道,重点展示集团六大业务板块工作成效。

家医杂志社:媒体融合谋突破,“三大转型”促发展

《中国家庭医生》杂志社有限公司(以下简称家医杂志社)是广州金融控股集团(以下简称广州k8凯发集团)下属的国有传媒类高新技术企业,致力于建设国内最具影响力的健康科普与健康教育服务平台。

2020年12月,家医杂志社股权划转入广州k8凯发集团,成为广州k8凯发集团下属广州健康产投全资子公司。三年多以来,在集团党委的正确领导下,在媒体出版行业整体利润下滑的趋势下,家医杂志社知重负重、砥砺前行,营业收入从5,791万元增长至9,276万元,年复合增长率超27%。截至2023年末,家医杂志社总资产规模14,442万元,所有者权益总额11,413万元。

家医杂志社积极推进媒体深度融合转型,规模与效益持续增长,构建具有竞争力的新型全媒体发展体系,目前拥有图文类、视频类、直播类、音频类产品,并涉足图书出版业务,新媒体头部矩阵粉丝超1,000万,合作医疗专家超15,000人,累计用户超15亿,成为国内健康媒体行业的标杆企业。

家医杂志社以“科学普及、健康教育”为宗旨,经过41年发展,建立了科学、权威的品牌形象,在公众和医疗健康行业中有着广泛的品牌影响力,多次获得国家及广东省、广州市各级政府的表彰,两次荣获国家期刊最高奖“国家期刊奖”、“新中国60年有影响力的期刊”,2023年入选国家新闻出版署“优秀科普期刊”推荐名单,是广东省唯一入选期刊。2024年,《家庭医生》《健康养生》入选中国科技核心期刊(科普类),是广东省唯二入选该目录的期刊。

(《家庭医生》《健康养生》入选中国科技科普类核心期刊)

一、应对媒体生态变革向全媒体传播转型

布局全媒体传播矩阵,打造内容新生态圈。借助新媒体技术,家医杂志社的内容传播从纸媒向各种移动端、智能端等拓展。健康科普全媒体产品矩阵目前已拥有30多个全媒体账号,内容形式从文字、图片向动漫、音视频、直播等延伸,同时入驻头条号、抖音、B站、企鹅号、新浪看点等多个媒体平台,实现多渠道资源深度融合,满足大众多元化、个性化获取健康资讯的需求。

(家医杂志社与广州卫健委、广州市卫生健康发展和服务管理中心联合出品的专家健康保健知识系列视频)

发挥品牌资源优势,探索“媒体+电商”融合新模式。结合大众对健康消费的需求,积极探索电商直播项目,持续优化电商业务运行模式,升级私域客户运营策略,产品品类涵盖了定制类图书期刊、健康生活消费品、线上服务及课程等,已初步形成完整有效的直播电商销售模式。

二、稳住发展基本盘,向“大发行”战略转型

发挥渠道优势,抢占下沉市场。近年传统媒体企业转型面临众多困境,期刊存量市场竞争加剧。家医杂志社稳底盘、求突破,借力邮政基层基础,推行“大发行”战略,通过抢占下沉市场,促进传统报刊业务稳步增长。2021年县域市场的新开发数量达388个,2022年触达区县931个,较上年增长超过50%,渠道影响能力覆盖范围更进一步,《家庭医生》月发行量过百万,在全国畅销报刊名列前10,位居健康类报刊第一。

探索创新路径,开拓文创新兴业务。2022年起,家医杂志社开拓文创等新兴业务,取得新突破,种类涵盖健康类书籍、健康家电、日常保健等健康生活必需品。家医杂志社配合邮政定制产品,引入上游优质供应链资源,丰富产品线,累计产品立项82个;拓宽销售渠道,触达区县超过500个;扩大触达客户数量以及实际下单客户数量,文创产品成交区县超过400个,累计销售额近7,578万元。

三、打造增长新引擎,向健康产业服务商转型

深耕广州辐射湾区,拓展健康教育政企服务。作为广州市属国企,家医杂志社依托广州k8凯发集团及广州健康产投资源背景,深耕广州,服务广州,积极拓展健康教育政企服务,满足各级政府、企业、学校的健康知识普及、健康管理实施等各方面需求,助力推进健康城市、健康社区、健康企业、健康校园的建设。

近三年,家医杂志社与广州市卫健委、市教育局、市科协等政府部门及直属机构达成政府采购业务合作,输出健康教育服务等产品近百余项。家医杂志社承办“2024年广州乡村地区学生(千名女童)健康关爱计划及乡村地区健康教育提升计划”,助力乡村振兴;2023年承办广东省教育厅全国健康学校建设评估,深入36所中小学调研,推动学校健康教育水平提升;与南沙区卫健委合作开展基层医生能力提升培训,与白云区合作举办“首届公共卫生服务月”、公共卫生科普先锋基地授牌等活动,为政府提供优质健康教育解决方案。

(家医杂志社与白云区合作举办“首届公共卫生服务月”,为政府提供健康教育解决方案)

(家医杂志社承办广州乡村地区学生(千名女童)健康关爱计划及乡村地区健康教育提升计划,助力乡村振兴)

立足主业、探索创新,推动媒体型智库发展。家医杂志社积极探索转型新路径,通过全产业链的服务深耕专业市场,探索健康文创、健康教育政企服务、整合营销、健康产业智库、产业媒体等新兴业务,向健康产业媒体服务商转型迈进更坚实一步。家医杂志社承担广东省科协“粤科普数字公共服务平台”建设方案研究与撰写,为政府决策提供健康领域专业研究支撑。联动医院高校,共建健康科普新范式,家医杂志社与中山大学附属第三医院共同打造国内第一本过敏患者指南、国内首部过敏疾病医学人文科普图书《世纪顽疾:过敏》;与南方医科大学、广州中医药大学等医学高校合作,共同开设“健康科普与健康促进社会实践技能”课程,推动健康教育与科普传播的人才培养,为医学教育赋能。

(家医杂志社承担广东省科协“粤科普数字公共服务平台”建设方案研究与撰写、与中山三院合作出版国内首部过敏疾病医学人文科普图书《世纪顽疾:过敏》)

搭建平台、服务市场,赋能全产业链参与者。应对媒体变局,家医杂志社依托品牌资源,搭建医疗健康产业服务平台,提供优质高效的医药和健康产品内容整合营销,打通大众需求与大健康产业的各个端口。与默克、阿里巴巴集团、华润三九、无限极(中国)有限公司、健合集团等61家知名企业和85个品牌达成健康教育内容定制服务,扩大在健康产业服务领域的品牌影响力;为央企中广核集团定制健康特刊,助力其打造“健康中国示范企业”。

依托广州k8凯发集团与广州健康产投的“双链融合”优势,家医杂志社打造“大湾区生物医药观察”产业媒体运营平台,推出前瞻访谈、热门赛道、湾区企业行等栏目及《领军企业特辑》产业特刊,引发域内生物医药企业、医疗研发机构、投资机构等专业人士关注,持续发挥“媒体催化”作用,以产业媒体服务赋能生物医药产业全产业链。

家医杂志社深耕健康科普领域多年,被授予广东省健康科普联盟副主席单位,2021年入选广东省“十佳科普教育基地”、2022年入选全国科普教育基地。

(家医杂志社为政府部门领导干部提供健康教育服务;打造“大湾区生物医药观察”产业媒体平台,赋能生物医药产业全产业链)

征程万里云鹏举,笃力奋楫开新篇。家医杂志社将深入贯彻“健康中国”战略,深入落实广州k8凯发集团党委“1+2+2+2+6”工作举措及“1516”具体举措,努力建成国内最具影响力的健康科普与教育平台,以高质量的科普供给服务于教育强国、科技强国、人才强国,为推进新时代科普工作创新发展贡献力量。