K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

9月21日，广州k8凯发集团召开党委扩大会议暨经营工作调度会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、中共广东省委十三届五次全会精神，传达学习中共广州市委十二届八次全会精神，深入分析今年以来经营发展情况及存在问题，研究部署“百日攻坚”工作。集团党委书记、董事长聂林坤主持并讲话，总经理梁宇作工作部署，班子其他成员、集团本部部门及主要下属企业总助及以上人员参加会议。

会议指出，要切实把思想和行动统一到习近平总书记、党中央决策部署上来，全面落实省委“1310”具体部署及市委“1312”思路举措，认真落实《中共广州市委关于贯彻落实党的二十届三中全会精神，在进一步全面深化改革、推进中国式现代化建设中当好排头兵的意见》和《中国共产党广州市第十二届委员会第八次全体会议决议》部署，用好改革“关键一招”，以进一步全面深化改革为动力，大干十二年、再造一个新k8凯发，奋力谱写高质量新篇章；聚焦市委、市政府赋予的使命任务，扛起责任担当，解放思想、 锐意创新，努力在加快实现现代化新征程中展现新气象、干出新作为；聚焦改革突出问题，为助力广州坚决打赢产业转型“攻坚战”，坚决答好科技创新“必答题”，坚决啃下城中村改造“硬骨头”，坚决破除财政收入“大矛盾”发挥更大作用，作出更大贡献。

聂林坤强调，要调动最大潜力，尽最大努力，奋战一百天，完成全年经营考核目标任务。一是要围绕担当、责任、作为、效率全力以赴提升精气神。要坚定信心，保持定力，把责任扛在肩上，积极主动作为，不断优化工作方式方法，充分激发团队主观能动性，全面提升工作节奏和工作效率，以最强力量、最硬措施、最实作风，开好“顶风船”，打赢“收官战”。二是要围绕问题的解决全力以赴抓调度。要坚持问题导向，跟着问题走、奔着问题去，把解决问题作为打开工作新局面的突破口。要坚持“一级带着一级干，一级督着一级干”，上下联动，形成合力。要建立问题清单和督办工作机制，明确责任分工，表格化推进、清单式销号，推动各项工作落地见效。三是要围绕营收、利润全力以赴抓项目。要坚持“问政策要方向、问研究要红利、问市场要效益”，发挥集团综合金融服务优势，强化协同联动，组团出击，既要积极拓展增量优质项目，又要加快推动储备项目落地。要创新业务模式，打造差异化竞争优势，拓宽利润增长点。四是要围绕意识形态、信访维稳、业务风控合规、实业板块管理全力以赴抓安全。要牢牢把握意识形态工作的主动权，确保意识形态安全。要统筹好发展和安全，保持“时时放心不下”的责任感和“眼睛瞪得大大”的敏锐性，抓细抓实安全生产、信访维稳等工作。要牢固树立“风控是1，其他是0”的理念，正确处理当期目标与长远发展的关系，防范化解风险、守牢安全底线，夯实高质量发展根基。

梁宇强调，要坚持稳中求进的工作总基调，扎实做好奋战一百天各项工作。要提升对宏观环境和政策趋势的研判能力，积极发掘新形势下的业务机会，加快推进项目投放，优化大类资产配置。要结合自身业务特点，加大市场开拓力度和项目储备深度，为明年经营发展打下坚实基础。要把握四季度回款关键期，压实责任、狠抓落实，千方百计完成全年清收目标任务。要严把合规风控关口，严格落实过紧日子要求，持续提升资源配置效率，走对走实走好高质量发展之路。