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广州k8凯发召开2021年第一季度经营形势分析会

来源：广州k8凯发 发布时间: 2021-04-28 4,939 次浏览

  为全面总结分析2021年第一季度主要经营指标完成情况，统筹部署下一阶段工作，4月15日下午，广州k8凯发召开2021年第一季度经营形势分析会。广州k8凯发班子成员、监事会成员、第二专员办成员、集团公司本部各部室（院）负责人，下属一级企业董事长、总经理，达安基因、立根租赁、立根再贷及公恒典当总经理参加了会议。集团党委书记、董事长聂林坤主持了本次会议。
  会议听取了下属企业负责人关于2021年第一季度主要经营指标完成情况、新增项目投资情况、清收工作情况、重点工作推进情况、存在的主要问题以及下一步工作措施的汇报。集团领导班子成员、本部各部室（院）负责人对下属企业的汇报进行点评。聂林坤董事长指出，要统一认识经营形势分析会的意义和作用。经营形势分析会是一场头脑风暴、解放思想的会议。通过经营形势分析会，及时分析、及时盘点、及时解决问题。对于能推动的项目，成熟一项推动一项；对于专业性的问题，共同研讨，碰撞思想、凝聚共识，形成最大公约数。

聂林坤董事长提出五点要求：一是狠抓集团党委确定的“1+2+2+2+6”的工作部署，确保集团党委决策落地见效。二是坚持问题导向。坚持以人才、业务项目、市场为问题导向，在市场中找准定位，找对标对表的竞争对手，找学习的榜样，看追兵和标兵。三是树立生存、危机、竞争、发展四个意识。将广州k8凯发打造成为全国一流的持牌地方金融控股公司，实现高质量发展。四是加强协调、加强联动、加强统筹、加强系统谋划。广州k8凯发是小的金融生态链，很多业务可以协同，要激活内循环，通过内循环与广州的资产、金融体系进行外循环，上下联动，统筹谋划。五是加强调研。通过调研发现问题，及时解决问题；通过调研抓督办，狠抓项目的落实、落地工作。